経営コンサルティング

かがやきコンサルティング
株式会社

中堅・中小企業は日本の全企業数のうち99.7%を占めており、日本経済を支える重要な役割を果たしています。しかし、近年では中小企業を取り巻く経営環境はより厳しく、目まぐるしく変化するものとなっています。

高度化・複雑化する経営課題への対応を支援するために、かがやきコンサルティングは2013年に設立されました。
以来、お客様のライフステージ・ご要望に合わせて管理会計の活用、補助金活用による新規投資、設備投資による生産性向上、経営改善計画の策定および資金繰りの改善、資本政策支援など様々なコンサルティングサービスを提供しております。

かがやきコンサルティングの強み

  • あらゆる経営課題に対応できる
    かがやきホールディングスグループ及び、
    かがやきアソシエイツとの連携

  • 会計事務所グループとして
    蓄積された専門性

  • お客様のニーズに寄り添った、
    オーダーメイドのサービスを提供

お客様のライフステージ・ご要望に
合わせたサービスを提供します

経営計画策定

創業計画、経営計画、経営力向上、先端設備導入計画、経営革新計画

企業の将来の姿を描き、その実現に向けてどのような施策を講じていくかを明確にします。
また、経営陣と従業員の共通認識を醸成し、企業の成長を加速させることができます。

成長戦略支援

経営管理、管理会計導入、組織再編

財務データを中心として経営判断に必要な情報を整理・活用することで、企業の更なる成長を支援します。
また、経営を効率化する為の組織再編・資本政策等をご提案します。

補助金支援

補助金申請支援、補助金情報提供

各種補助金の活用、事業計画や申請書類の作成支援を行っております。

事業承継支援

親族内承継、M&A、DD、PMI

事業承継を円滑化する為の各種施策の検討、M&Aに関わる財務デューデリジェンスを実施いたします。
M&AのFA、仲介業務については、かがやきM&Aにて対応いたします。

経営改善支援

経営改善計画の策定

経営改善計画の策定を通して、現状分析、あるべき姿の明確化を行います。
また、伴走支援を行うことで、事業再生を支援します。

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