親族・従業員承継以外の事業承継のケースとして、M&Aが考えられます。

M&A（エムアンドエー）とは『Mergers（合併）and Acquisitions（買収）』の略です。

M&Aの手法には株式譲受（株式譲渡）・新株引受・株式交換、事業譲渡、合併、会社分割などの様々な手法があります。

売り手企業・買い手企業にはそれぞれメリットとデメリットがあります。

メリット

• 経営者(社長)の後継者問題を解決することができる。
  
• 従業員の雇用を守ることができる。
  
• 経営者（社長）の個人保証を解消できる。
  
• 退任後の生活資金を手にすることができる。
  

デメリット

• お相手（買手企業）が見つからない可能性がある。
  
• 社長が買い手企業との統合作業を担う必要性があり、忍耐力を必要とする場合がある。
  
• 買い手企業の経営手法によっては、従業員の解雇・退職の可能性がある。

メリット

• 新規事業のスピード進出と強化ができる。
  
• 既存事業の弱みを補完することができる。
  
• シナジー効果による収益拡大とコスト削減が可能となる。
  
• 技術や人材やノウハウを迅速に獲得することができる。

デメリット

• 購入後の想定外のリスク（債務・支出等）の可能性がある。
  
• 購入後の人材の退職の可能性がある。
  
• 購入後にシナジー効果を得られるか不確実である。